Verzorging en werken - niet perfect samen

• April 29, 2024

Ik ben net klaar met het lezen van een artikel van John Schall, CEO van het Caregiver Action Network. Dit netwerk is de toonaangevende non-profit organisatie voor mantelzorgers die werkt aan het verbeteren van de kwaliteit van leven voor de meer dan 90 miljoen Amerikanen die zorgen voor dierbaren met chronische aandoeningen, handicaps, ziekten of de kwetsbaarheid van ouderen.

Schall had veel verrassende en ongelukkige dingen te zeggen over diegenen onder ons die voor anderen zorgen terwijl ze ook een volledige of deeltijdbaan proberen te vervullen. Wat deze informatie zeer de moeite waard maakt, is dat we ons momenteel misschien niet in deze positie bevinden, maar dit is zeker waar we ons bevinden in de niet al te verre toekomst naarmate wij en onze familieleden ouder worden.

Schall zegt dat twee op de vijf volwassenen de mantelzorger zijn van een geliefde. Statistieken die worden verstrekt door de Family Caregiver Alliance zijn ook verbluffend en laten ons zien hoe dit probleem escaleert naarmate het aantal ouderen toeneemt dat langdurige zorg en hulp nodig heeft bij hun dagelijkse activiteiten. De meeste, maar niet alle personen die langdurige zorg nodig hebben, zijn ouderen. Ongeveer 63% van de personen van 65 jaar en ouder (6,3 miljoen) heeft ondersteuning nodig, maar het resterende aantal - 37% - is 64 jaar en jonger. De behoeften van de verzorger zullen in de toekomst alleen maar toenemen naarmate de boomers ouder worden.

Veel mensen die thuis voor iemand zorgen, werken ook voltijds of deeltijds, merkt Schall op. In feite zijn de meeste mantelzorgers (62%) tussen de belangrijkste werkende leeftijd van 25 en 54 jaar. Werknemers die mantelzorgers zijn, komen net zo vaak voor. Veel oudere volwassenen die met pensioen zijn, werken nu in deeltijd om rond te komen en hebben ook zorgverantwoordelijkheden.

Zorgverleners hebben een hogere incidentie van belangrijke gezondheidsproblemen (zoals depressie, hypertensie en diabetes) dan niet-zorgverleners - als een direct gevolg van de stress die door zorgverlening wordt veroorzaakt. Ze plaatsen vaak de gezondheid van anderen boven die van zichzelf, die gezond slaap-, eet- en bewegingsgedrag ondermijnt en ook minder vaak een arts bezoekt. Zorgkosten van zorgverleners zijn 8% hoger dan niet-zorgverleners.

Zevenenzeventig procent van de zorgverleners heeft werktijd gemist - gemiddeld zeven uur werk per week; en één op de vijf mist tien of meer uren werk per week. Zorgverleners kunnen ook moeite hebben zich te concentreren op het werk en zich te concentreren op het werk; en hebben ook moeite gehad om hun werk op tijd af te krijgen.

Overmatige gemiste werktijd blijft niet onopgemerkt door werkgevers en heeft een negatieve invloed op het inkomen van zorgverleners. Het gemiddelde inkomen dat zorgverleners jaarlijks verliezen, is 33%. De financiële impact is nog groter omdat zorgverleners ook jaarlijks gemiddeld $ 10.000 moeten betalen voor eigen zorgkosten. Het cumulatieve financiële verlies voor een zorgverlener na verloop van tijd is enorm. En erger nog, elf procent van de zorgverleners moet hun baan helemaal opzeggen om de klok rond voor iemand thuis te zorgen.

De organisatie van Schall doet samen met andere groepen talloze inspanningen om werkgevers aan te moedigen zorgen van zorgverleners aan te pakken, zodat ze hun werknemers kunnen helpen productiever te zijn, terwijl ze hun taken afwegen tegen zorgverantwoordelijkheden.

Video-Instructies: 'Een oma met dementie is niet eng' (April 2024).