Hoe een betere manager te zijn

• Mei 11, 2024

Hoe goed een manager we ook denken te zijn, vraag het aan elke medewerker en u zult merken dat er altijd ruimte is voor verbetering. Wat voor sommige werknemers werkt, werkt niet voor anderen, dus hoe vindt u het evenwicht om iedereen tevreden te stellen? Dat kan je niet. U kunt echter werken aan universele verbeteringen die zeker een verschil zullen maken op de werkplek. Hier zijn een paar suggesties ...

Geef krediet waar het toekomt. Niets maakt werknemers meer boos dan wanneer ze al het werk doen en de manager alle eer opneemt. Als je lof krijgt voor de uitkomst van een project of een briljant idee, deel dan de complimenten met de mensen die het werk hebben gedaan of het idee hebben bedacht. Als je er niets mee te maken had, moet je ze alle eer geven. Het nemen van de eer vernietigt moraal en initiatief.

Wees consistent en stel hoge normen. Wat zou je denken van een baas die consequent laat aankwam, de hele dag op persoonlijke telefoontjes zat of slordig werk indiende? Waarschijnlijk niet veel. Leg de lat hoog voor het personeel en uzelf. Je kunt niet tegen ze schreeuwen omdat ze te laat zijn als je elke dag vijf minuten te laat bent. Met andere woorden, oefen wat je predikt - maar voer het nog beter uit.

Geef ze de details. Als u op een bepaalde manier wilt dat het rapport eruit ziet of dat de taak wordt voltooid, laat het hen dan weten. Wacht niet tot het project is voltooid om hen te vertellen dat ze het allemaal verkeerd hebben gedaan, vooral als je geen richtlijnen hebt gegeven over hoe je het wilde doen.

Zorg onderweg voor constructieve kritiek. Prestatie-evaluatie tot prestatie-evaluatie moet worden besteed aan het leveren van feedback over de prestaties - bied nuttige tips, inzichten en instructies. Zorg wel dat de kritiek constructief is. Is het belangrijk dat je erop wijst dat het roze shirt niet goed past bij dat blauwe pak? Is het belangrijk voor de uitkomst van het project? Waarschijnlijk niet. Zorg ervoor dat alle kritiek werkgerelateerd, relevant en niet persoonlijk is.

Ten slotte, open je geest voor het feit dat er misschien een betere manier is om dingen te doen. Onderdruk je creativiteit? U bent misschien al lang geleden, maar houd er rekening mee dat met nieuwe technologie er altijd betere, snellere en goedkopere manieren zijn om langdurige taken uit te voeren. Als je niet luistert, loop je het risico klanten en werknemers te verliezen.

Hoewel het gezegde waar is dat je niet iedereen kunt plezieren, zijn het soms de simpele dingen die je een betere manager maken.

Video-Instructies: Wat zijn goede managementkwaliteiten? (Mei 2024).