Hoe beheerondersteuning te winnen

• April 27, 2024

Heeft u ooit een voorstel voor een bedrijfsverbetering gehad? Je weet dat het een geweldig voorstel is. De enige barrière is dat u buy-in moet krijgen van het management. In moeilijke economische tijden is goedkeuring moeilijk. U hebt alleen een manier nodig om uw ideeën over te brengen op een manier die spreekt in een taalbeheer dat kan begrijpen.

Hoe krijgt u managementondersteuning voor uw voorstel? Laat het management zien dat het een 'win'-situatie is voor de organisatie.

1. Praat geld. Iedereen, van de CEO tot de boekhoudkundige, kan begrijpen wanneer een voorstel wordt gepresenteerd in dollars en centen. U moet laten zien hoeveel geld het bedrijf zal verdienen of besparen als gevolg van de uitvoering van uw plan. U moet echte gegevens gebruiken met echte cijfers. Een algemene term zoals "veel geld" betekent niets voor de CEO. Door $ 200.000 te besparen, krijgen ze een referentiepunt. Zorg ervoor dat je een back-up van je claims kunt maken. Getallen uit de emmer trekken zal je reputatie aantasten en je integriteit in twijfel trekken.

2. Het bedrijf zal er goed uitzien. Als uw plan de zichtbaarheid van het management of het bedrijf kan vergroten, bent u er bijna. Het verbeteren van het publieke imago is erg belangrijk. Het is nog beter om de CEO eruit te laten zien als de executive van het jaar.

3. Beter, sneller, goedkoper. Laat zien hoe uw plan de productiviteit kan verbeteren. Als het plan het werk sneller kan doen draaien met minder fouten en binnen het budget valt, is het zeker een bedrijf dat wint. Welk bedrijf wil niet meer doen met minder?

4. Versterk het moreel van werknemers. Natuurlijk is het bedrijf geïnteresseerd in geld, maar ze geven wel om het moreel van de werknemers, zolang het maar in de onderste lijn past. Hoewel dit misschien hard klinkt, moet je er rekening mee houden dat bedrijven zaken doen voor bedrijven (met andere woorden, geld verdienen). Ze zouden failliet gaan als ze betrokken zouden raken bij het persoonlijke leven van elke werknemer. Als het plan een manier kan vinden om het moreel van de werknemers te verbeteren en tegelijkertijd de bottom line in de gaten te houden, kan dit nog steeds een overwinning voor de organisatie zijn.

5. Breng verbeteringen aan in een proces of product. Als u rekening houdt met 1-4 en het product zo verbetert - het kost minder om te maken, verbetert procedures of functies, zorgt ervoor dat het bedrijf er goed uitziet en misschien het moreel verbetert, u heeft een winnaar.

Video-Instructies: How to fix a broken heart | Guy Winch (April 2024).