Hoe te functioneren als een teamlid
We hebben allemaal het cliché gehoord dat er geen 'ik' in het team is, maar wat betekent dat eigenlijk? Zijn er goede en slechte manieren om deel uit te maken van een team? Reken maar dat dat zo is. Teams zijn ontworpen om specifieke redenen en om binnen dat team te werken, moet je zelf voorbij komen.

Teamdynamiek

Om uw rol als onderdeel van een team te begrijpen, is het belangrijk om de dynamiek van het team te begrijpen. Psycholoog Bruce Tuckman creëerde een model voor de verschillende stadia van goed presterende teams. Hij noemde de stadia 'vormen, bestormen, normeren en optreden'. Teams hebben een unieke dynamiek tijdens elk van deze fasen. Vormen, zoals het aangeeft, is de fase "u leren kennen". Stormen is wanneer de klauwen tevoorschijn komen, samen met de verborgen agenda's. Normen is het moment waarop het team aan de slag gaat. Presteren is het team dat het eindelijk voor elkaar krijgt. Het is belangrijk om te beseffen dat terwijl alle groepen deze fasen doorlopen, je bijdrage als lid van dit team al dan niet ook wankelt.

Jouw rol

Nu u de teamdynamiek kent, is het belangrijk om uw rol binnen de teameenheid te begrijpen. Een team functioneert niet goed wanneer elk van zijn leden hun eigen richting opgaat. Afzonderlijke agenda's leiden vaak tot teamfalen. Weet jij wat jouw speciale vaardigheden zijn? Hopelijk werd je gevraagd om deel uit te maken van het team omdat je vaardigheden en kwaliteiten hebt die de groep als geheel ten goede zouden komen om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. Deel uw specifieke expertise met de groep. Vergeet echter niet dat u ook hun expertisegebieden moet kennen, zodat het hele team hiervan kan profiteren.

Probeer de groep niet te overweldigen met je schittering. Weet jij alles onder de zon of de beste manier om elke situatie aan te pakken? Houd er rekening mee dat niemand van een "betweter" houdt. Als je de aandacht probeert te trekken, vervreemd je de groep. Niet alleen dat, je loopt misschien geweldige leermogelijkheden mis, omdat de enige stem die je hoort je eigen stem zult zijn.

Accepteer anderen in de groep voor hun diversiteit en kennis. Verschillende gezichtspunten en achtergronden dragen bij aan de rijkdom van de ervaring. Het kan ook het verschil zijn tussen succes en mislukking voor het team.

Onthoud dat elk lid van een team iets waardevols heeft om te delen; de tijd nemen om je teamleden te omhelzen zal een lange weg helpen om het succes van het team te waarborgen.

Video-Instructies: Je team functioneert niet. Zó los je dit op in 4 stappen (Mei 2024).