Wat is jouw taaktype?
Heb je ooit aan een doel gewerkt dat weken, maanden of misschien zelfs jaren duurde om te bereiken, maar toen je de finish bereikte, haalde je je schouders op en voelde je "bleh ..." Dit is mij meerdere keren overkomen. Eerst toen ik afstudeerde aan de universiteit en toen ik mijn eerste roman schreef. Ik voelde aan het eind praktisch niets.

Wat ik toen niet wist, is dat hoewel ik de mogelijkheid heb om lange-afstandsdoelen te bereiken, deze doelen niet mijn "type" zijn. Ik ben meer een 'methodisch' of 'quick fix'-persoon.

In het boek Vier geheimen om je werk leuk te vinden de auteurs Edward Muzio, Deborah J. Fisher en Erv Thomas schetsen de verschillende soorten taken en de feedback die uit elke taak komt. Het is onze taak om uit te zoeken wat de auteurs 'taakbalans' noemen en 'taaktype-conflicten' te voorkomen. Het is belangrijk om conflicterende taaktypen te verzoenen, omdat het stress veroorzaakt en je prestaties kan schaden, volgens de auteurs.

Methodische taken zijn onder meer reageren op berichten, wekelijkse urenstaten ondertekenen en gegevens invoeren. De feedback die we krijgen van methodische taken is een klein gevoel van tevredenheid dat voortkomt uit het controleren van iets uit een lijst of het plaatsen van een item op een volledige stapel.

Anderzijds is feedback van langetermijnprojecten een zeer sterk gevoel van tevredenheid wanneer het project is voltooid. En omdat projecten die deze intense gevoelens opwekken erg lang duren, komt dit soort feedback zelden voor.

We hebben allemaal onze voorkeuren. Om een ​​of andere reden vind ik het heel moeilijk om een ​​diep gevoel van plezier te halen uit voltooide langetermijnprojecten. Ik vond het leuk om lessen te volgen bij het behalen van mijn diploma en ik vond het leuk om verschillende delen van mijn boek te schrijven, maar toch was ik onverschillig tegenover het geheel.

Ondanks onze persoonlijke voorkeuren zijn de meeste werknemers verantwoordelijk voor het uitvoeren van taken van elk type. Gelukkig is het soms mogelijk om het ene type taak om te zetten in een ander.

Om deze overgang te maken van langeafstandstaak naar methodisch, volgens Vier geheimen om je werk leuk te vinden, bereken de routinetaken van het grotere project. Maak vervolgens een plan en voer de stappen uit.

Ik kan bijvoorbeeld de langetermijntaak van het schrijven van een boek omzetten in een reeks methodische taken, zoals het beschrijven van elk hoofdstuk, het lenen van boeken uit de bibliotheek, onderzoek, schrijven, enzovoort. Als ik elke dag iets plan en afrond, kan ik dat kleine gevoel van voldoening krijgen dat ontstaat door items van een lijst te kruisen.

De auteurs waarschuwen voor het uitvoeren van onverstandige taakconversies. Hoewel het erg handig is om "onze activiteiten te herformuleren en te heroriënteren op de taken die we verkiezen ... als we de conversies onbewust of lukraak uitvoeren, lopen we het risico om ineffectief te worden in het werk zelf", schrijven de auteurs.

Video-Instructies: Teamleader Tip 37: Nieuw Taaktype Aanmaken (Mei 2024).