Ethiek op de werkplek

• Mei 18, 2024

Ethiek is de basis van alles wat we op de werkplek doen. Onze beslissingen, de keuzes die we maken, zijn allemaal geïntegreerd in de ethische code waarin we geloven. Of we nu leiders of eerstelijnswerkers zijn, het handhaven van hoge ethiek en morele normen op de werkplek is van cruciaal belang voor een succesvolle organisatie en carrière.

Bij het interpreteren van de basisprincipes van onze ethiek zijn twee factoren duidelijk. Ten eerste hebben we de macht om onze eigen beslissingen te nemen. Of we nu wel of niet door anderen worden beïnvloed of standvastig blijven in onze eigen overtuigingen, de uiteindelijke beslissingen die we nemen, zijn alleen van ons. Ten tweede is dat we verantwoordelijk zijn voor de beslissingen die we nemen op basis van onze ethiek. Verantwoordelijkheid voor onze acties, of we ervoor kiezen om het te accepteren of niet, is van vitaal belang en moet worden beantwoord.

Om de reis naar het begrijpen en omarmen van ethische besluitvorming te beginnen, is het noodzakelijk om de gevolgen van uw acties te herkennen. Er zijn veel vragen die u zichzelf kunt stellen bij het bepalen van de ernst van uw beslissing. Deze vragen omvatten of fysieke of emotionele schade al dan niet door uzelf of anderen zou worden geleden als gevolg van uw beslissing. Het is ook noodzakelijk om te vragen of de gevolgen van uw beslissing uw reputatie of die van het bedrijf kunnen schaden. Nadat u deze belangrijke vragen hebt beantwoord, moet worden bepaald of de beslissing effectief is.

Wat maakt een beslissing effectief? Een effectieve beslissing is er een die je met succes naar je vastgestelde doel stuwt. Als de beslissing het proces belemmert of het proces terugdraait, is het niet effectief. Beslissen wat te doen en hoe het te doen, zijn twee factoren die duidelijk zijn bij het nemen van goede ethische beslissingen.

Onderscheidingsvermogen en discipline zijn ook kritische factoren in het besluitvormingsproces. Het weglaten van belangrijke details of het vertellen van kleine leugens is bijvoorbeeld niet ethisch. Het gebruik van kennis en gezond verstand in het proces moet ijverig worden beoefend. Vaak worden we beïnvloed door zoveel negatieve factoren dat er veel discipline voor nodig is om trouw te blijven aan wat goed is. Je moet het verlangen hebben om het juiste te doen en een sterk moreel karakter hebben om trouw te blijven aan je overtuigingen, ongeacht negatieve invloeden.

Er zijn veel valkuilen bij ethische besluitvorming die nodig zijn om tijdens het proces uit de buurt te blijven. Vaak heeft bijvoorbeeld het feit of een actie legaal is, weinig te maken met het al dan niet ethisch zijn. Bepalen dat een handeling absoluut noodzakelijk is, betekent ook niet dat een beslissing ethisch is. Andere rationalisaties kunnen beslissingen ook ondermijnen. Een populaire rationalisatie bijvoorbeeld: "Iedereen doet het." Als de helft van het personeel van het bedrijf steelt, maakt dat het niet juist of ethisch.

Ethische besluitvorming is op zijn best moeilijk. Het kan ook leiden tot impopulariteit onder collega's die misschien het gevoel hebben dat je verrader bent. Een sterk karakter moet belangrijker zijn dan het behouden van populariteit. De verleiding om slechte beslissingen te rationaliseren is eenvoudiger dan de juiste beslissing nemen op basis van ethiek. Het beoefenen van ethische besluitvorming op de werkplek zal grote stappen maken om u een beter persoon te maken en uw carrière te verrijken.

Video-Instructies: Werkplek in beeld: Sjef Drummen over de Agora-leerroute op Niekée in Roermond (Mei 2024).