Carrière-achtervolging - Functietitel versus vaardighedensets
Heb je ooit het belang van je functie overwogen? Is het echt zo belangrijk? Zoveel mensen worden verteerd door de titel die aan hun positie wordt gegeven dat ze het zicht op wat belangrijker is verliezen: vaardigheden. Denk terug aan de laatste keer dat u naar een functie solliciteerde. Heb je gesolliciteerd vanwege de titel of heb je de advertentie gelezen om te bepalen welke kwalificaties daadwerkelijk nodig waren om het werk te kunnen doen?

Zo vaak solliciteren mensen naar een baan zonder daadwerkelijk te lezen wat er van de functie vereist is. Dit kan rampzalige gevolgen hebben. Ten eerste konden ze uiteindelijk worden aangenomen voor de functie omdat de titel overeenkwam met een eerdere carrière, maar de taken waren totaal anders. Erger is dat ze het interview niet krijgen omdat de vaardigheden die in hun cv worden genoemd niet overeenkomen met de voorkeuren die de interviewer zoekt.

Er zijn dingen die je kunt doen om de aandacht te verleggen van een CV op basis van een functiebenaming naar een CV op basis van vaardigheden. Allereerst moet u een lijst maken van de vaardigheden die uw huidige baan vereist. Schrijf je, doe je onderzoek of geef je les? Is het nodig dat u overtuigt, communiceert of adviseert? Maak een lijst met een of twee woordvaardigheden die uw huidige baan vereist. Neem uw lijst mee en vergelijk deze met de baan die u wenst, of het nu om een ​​nieuwe aanstelling of een promotie gaat.

Vaak geeft een functietitel geen duidelijke indicatie van welke taken in de functie vereist zijn. Een administratieve ondersteuningsmedewerker op ons kantoor doet bijvoorbeeld heel weinig secretarieel werk. Haar werk ligt op het gebied van payroll. Ze helpt bij het werven, berekent en voert de salarisadministratie en een groot aantal andere taken in, waarvan weinige te maken hebben met administratieve werkzaamheden. Wij beschouwen haar als uitstekend in het oplossen van problemen voor grote projecten die haar zijn toegewezen. Stel je voor dat ze zou worden bepaald door haar functietitel en die zou gebruiken om te solliciteren naar toekomstige banen of promoties. Stelt u zich opnieuw eens voor dat zij zichzelf zou definiëren aan de hand van haar vaardigheden en kennisbasis bij het aanvragen van loopbaanontwikkeling.

Professionals hebben de neiging om te willen dat hun functie titel boekdelen spreekt over hun waarde en mogelijkheden als werknemer. De neiging moet worden bepaald door het label van een manager of supervisor, directeur of afdelingshoofd. Het inhuren van managers begint de vaardigheden die u bezit, beter te bekijken dan de titels die u hebt. De volgende keer dat u een loopbaanverandering of promotie overweegt, ziet u zichzelf als een lijst met vaardigheden in plaats van een titel. Je gaat de eerste stap zetten in een carrièrepad zonder grenzen.

Video-Instructies: Star Trek New Voyages, 4x06, Enemy Starfleet, Subtitles (Mei 2024).