Het bedrijf van naaien

• April 30, 2024

De steeds veranderende demografie van het Amerikaanse personeelsbestand biedt voldoende statistieken dat meer en meer vrouwen vandaag de dag een groter percentage van het Amerikaanse personeelsbestand uitmaken dan ooit en dat bedrijven in handen van vrouwen bijna 36% van alle Amerikaanse bedrijven vertegenwoordigen volgens gegevens verzameld door de laatste volkstelling van 2010.

Er zijn verschillende belangrijke dingen om te overwegen. Wat voor soort naaien doet u het liefst? Naait u liever woonaccessoires zoals gordijnen, gordijnen, kussens en dekbedovertrekken? Spreken kledingaanpassingen en kledingherstel u aan? Heb je een goed gevoel voor kleur, textuur en de huidige modestijl? Heeft u inzicht in de constructie en kenmerken van specifieke stoffen, zoals variabiliteit, duurzaamheid en bruikbaarheid? Uw voorkeur voor het naaien van heren-, dames- of kinderkleding? Bruids naaien?

Bepaal wat uw eigen niche zal zijn, op basis van uw naaivaardigheden en kennisniveau voor uw specifieke aandachtsgebied. Dit is het tijdperk van specialisten. Door uw inspanningen te concentreren op een bepaald naaigebied kunt u een autoriteit worden; uw bekendheid met uw specifieke naaiarena stelt u in staat om nieuwe, kosten- en tijdbesparende manieren te ontwikkelen voor het uitvoeren en uitvoeren van uw naaiprojecten; u kunt hogere prijzen voor uw werk eisen op basis van uw gerichte expertise wanneer u bekend wordt vanwege uw werk.

Laat anderen weten dat u een naaibedrijf start en vraag of u iets voor hen kunt naaien, als voorbeeld of misschien tegen een onderhandelde prijs, om eerlijke feedback over de kwaliteit van uw werk te krijgen. Houd een dagboek bij over hoeveel tijd u hebt besteed aan overleg over het voorgestelde naaiproject, tijd bij het verwerven van misschien, patronen, stof of diversen die nodig zijn voor het project, werkelijke naaitijd, eventuele moeilijkheden die u kunt ervaren bij het voltooien van het project, wat u hebt geleerd en wat je de volgende keer anders zou kunnen doen.

Het bijhouden van een dagboek over uw naaiproject helpt niet alleen bij het organiseren, maar helpt ook wanneer u bepaalt wat u het grote publiek in rekening brengt voor uw naaitijd, vaardigheden, kennis en natuurlijk materialen.

Zoek uw concurrentie uit en zie hoe zij hun naaiservice in uw omgeving adverteren. Zelfs mond-tot-mondreclame kan business genereren. Heb je nagedacht over wat je zou vragen voor je diensten? Onder- en overladen kan nadelen hebben. Probeer een billijk middenveld te bereiken.

Schrijf een businessplan, zelfs als u niet op zoek bent naar externe financiering als een manier om uw gedachten op uw voorgestelde bedrijf te concentreren. De Amerikaanse Small Business Administration denkt goed na over het opstellen van een businessplan.

Lees meer over richtlijnen voor auteursrecht en intellectueel eigendom.

Aan wie gaat u uw diensten verkopen? Hoe laat u uw voorgestelde klantenbestand weten dat u zaken doet? Met andere woorden, hoe en aan wie gaat u uw naaiproduct op de markt brengen?

Welke lokale (bestemmingsbeperkingen) en nationale (vergunningen) vereisten zijn er om een ​​nieuw bedrijf te starten? Zelfs een thuisbedrijf kan minimaal een bedrijfsnaam met hun staat registreren voor een paar jaarlijkse dollars.

Welke financiële middelen heeft u nodig? Wat zijn uw opstartkosten? (Lokale bedrijfsnaamregistratie, visitekaartjes, flyers) Terugkerende kosten zoals naaimachine en onderhoud van sergers.

Ben je vertrouwd met technologie? Ga je een website maken? Gaat u sociale media gebruiken om uw naaibedrijf te promoten? Welke economische relaties gaat u aangaan met uw klanten en leveranciers? Moet u rekening houden met de verpakkings- en verzendkosten? Restituties en retourbeleid?

Zijn er voordelen verbonden aan het bezitten van een thuisbedrijf? Absoluut.

Stel uw eigen uren in; doe iets wat je leuk vindt om te doen, begin meteen te verdienen, het vermogen om gezins- en werkverantwoordelijkheden te combineren; de voordelen van zelfbeschikking en onafhankelijkheid; toenemende persoonlijke voldoening; en het stellen en bereiken van persoonlijke doelen.

Zijn er nadelen verbonden aan het bezitten van een thuisbedrijf? Absoluut.

Nadelen vallen voor het grootste deel in de categorie alternatieve kosten, of de afwegingskosten die samenhangen met de werkelijke keuze of ondernomen actie en een gewenste keuze of actie. Dergelijke kosten kunnen een gebrek zijn aan gegarandeerde personeelsbeloningen; veel concurrerende rollen en verantwoordelijkheden zoals producent, promotor, facturenverzamelaar, medewerker van de klantenservice; verlies van thuisgebruik door familie; onderbrekingen; gebrek aan zelfdiscipline; weinig gelegenheid om taken aan anderen te delegeren; lange uren solitair werk.

Terwijl we doorgaan in de 21e eeuw, hebben technologie en marktkrachten de exponentiële groei van thuisbedrijven mogelijk gemaakt - het naaien van thuis is geen uitzondering.

Een bedrijf starten, van de Amerikaanse Small Business Administration

Naai gelukkig, naai geïnspireerd.

Video-Instructies: Schapenstage over het bedrijf (April 2024).