4 Gewoonten van een effectieve werknemer

• April 28, 2024

Zo vaak worden we bestookt met hoe we goede supervisors of managers op de werkplek kunnen zijn, maar hoe zit het met werknemers? Zijn werknemers vrijgesteld om hun beste voet naar voren te brengen en zich goed te gedragen op de werkplek? Absoluut niet. Medewerkers zijn niet alleen verantwoordelijk voor niet alleen de werkomgeving, maar ook voor hun relatie met hun baas. Dus wat zijn de gewoonten van een effectieve werknemer?

1. Je acties mogen je baas nooit verbazen of schamen.

Hoewel het vanzelfsprekend is dat je baas degene is die je prestatie-evaluatie schrijft, is het belangrijk om het effect van je acties in het algemeen te bekijken. De meeste managers hebben een onuitgesproken huisdier, ze houden er niet van om verblind te zijn. Als je terugkijkt op enkele van de grootste problemen in de organisatie, is het probleem niet ontstaan ​​door wat er daadwerkelijk is gebeurd. Het probleem begon toen de werknemer probeerde het probleem te 'verbergen'. Overweeg uw acties en bepaal hun effect op uw manager en het bedrijf. Als je een probleem tegenkomt, vertel dit dan zo snel mogelijk aan je manager en blijf ze op de hoogte houden. Vergeet niet dat u als professional in staat moet zijn om op problemen te anticiperen, deze te minimaliseren en uw manager op de hoogte te houden van de situatie. Laat uw kennis, hoge integriteit en gevoel voor moraal uw gids zijn in uw acties.

2. Voeg waarde toe aan de organisatie.

De bovenste mantra bij elk bedrijf is dat iedereen vervangbaar is. Als een werknemer morgen zou vertrekken, of het nu moeilijk of gemakkelijk is, kunnen ze worden vervangen. Het leven van uw bedrijf en manager zou beter moeten zijn als u "in het gebouw" bent. Je zou iets aan de organisatie moeten kunnen toevoegen. De beste manier om waarde toe te voegen is om resultaten te produceren.

3. Consistentie is de sleutel

Uw manager en collega's moeten consistent op u kunnen rekenen. Houd je aan je beloften en streef naar uitmuntendheid in alles wat je waarmaakt. Incidentele uitstekende prestaties zijn precies dat - incidenteel. Consistente uitstekende prestaties verdienen hoge scores en promoties.

4. Kies en kies je gevechten.

Heb je ooit de werknemer ontmoet die vindt dat hij een 'kampioen' moet zijn van elke oorzaak op de werkplek? Gevuld met eigengerechtigheid, helaas zijn ze absoluut niet in staat om te beslissen welke gevechten belangrijk zijn en welke tijdverspilling zijn. Ze maken ruzie over alles, van het extreme belang tot het meest onbeduidende. Ruzie maken over het feit of er op elk bureau één puntenslijper moet zijn of een puntenslijper, ongeacht het budget, is een oorzaak die volgens hen het vechten waard is. Hoewel ze zichzelf misschien als de held zien, doet management dat niet. Hoewel ze denken dat al hun collega's hen aanmoedigen, probeert het management van het bedrijf de beste manier te ontwikkelen om de probleemmedewerker vrij te laten.

Organisaties hebben niet alleen goed management nodig, maar ook goede medewerkers. Dit wil niet zeggen dat iedereen een marionet moet zijn. Het is belangrijk om te onthouden dat managers in werkelijkheid beloningen beheersen voor prestatie-evaluaties, evenals promotionele mogelijkheden. Een voorbeeldige werknemer zijn zal uw kansen op de werkplek verbeteren.

Video-Instructies: The Howling Mines | Critical Role | Campaign 2, Episode 6 (April 2024).