Zelfmanagement

• April 27, 2024

Vorig jaar rond deze tijd interviewde ik Ricardi Calixte, directeur van Neighbourhood Economic Development voor de Queens Economic Development Corporation (QEDC), om zijn mening te krijgen over de toestand van de economie. Tijdens ons gesprek vertelde Ricardi me dat in 2009, een jaar na de recessie nadat veel banen verloren waren gegaan, de belangstelling voor ondernemerschap toenam.

Het lijkt misschien te riskant om een ​​bedrijf te starten, omdat de helft van alle bedrijven binnen het eerste jaar failliet gaat. Velen hebben echter ondervonden dat het tegenwoordig misschien net zo moeilijk is om een ​​baan te vinden. Het landschap verandert van relatief weinig grote bedrijven met duizenden werknemers naar veel kleine bedrijven met kleine, vloeiende arbeidskrachten.

Omdat niets is gegarandeerd, geloven experts dat werkzekerheid iets moet zijn dat van binnenuit komt. Je moet leren om voor jezelf te zorgen en te beheren.

"Als je werk van buitenaf zoekt, breng je jezelf in een gevaarlijke positie", waarschuwt Julie Morgenstern in haar boek Controleer nooit 's ochtends e-mail. “Of je nu een eigen bedrijf hebt of voor een bedrijf werkt, om te overleven en floreren in deze nieuwe wereld van werk, moet je denken - en handelen - als een ondernemer.”

Wees een zelfstarter.

In de loop van mijn carrière, die bestaat uit stints in verschillende industrieën, heb ik tonnen vacatures gelezen. Zowat allemaal zeggen dat ze op zoek zijn naar iemand die een 'zelfstarter' is. Een zelfstarter is iemand die initiatief kan nemen zonder te horen wat hij moet doen. De mogelijkheid hebben om zonder toezicht te werken, is een noodzakelijke eigenschap, ongeacht uw arbeidssituatie.

In een artikel op yourhappinessfactor.net met de titel "Wees een zelfstarter", schetst levenscoach Wendy Mason een aanpak om verantwoordelijkheid te nemen voor persoonlijke ontwikkeling. De stappen omvatten: het identificeren van doelen, het definiëren van te ondernemen acties, het nemen van actie, het registreren van voortgang en het reflecteren op resultaten.

Neem een ​​paar goede gezonde gewoonten aan.

Regelmatige lichaamsbeweging, vroeg wakker worden, koken in plaats van uit eten gaan. Dit soort activiteiten kan worden omgezet in dagelijkse gewoonten die uw professionele en persoonlijke welzijn bevorderen.

"Gewoonten zijn enorm krachtig", schrijft Kent Sayre in Niet te stoppen vertrouwen. "Gewoonten vereenvoudigen ons leven door het zo te maken dat we niet altijd hoeven na te denken over wat we moeten doen; we doen het gewoon. Daarom is het van cruciaal belang dat we ze ontwikkelen. "

Beheer uw tijd verstandig.

Zowel op het werk als thuis heeft niemand volledige controle over zijn tijd. "Iemand of iets stelt altijd eisen," schrijft Roy Alexander en Michael Dobson in Real-World Time Management.

De auteurs zeggen echter dat de meeste mensen meer controle hebben dan ze zich realiseren. “Zelfs binnen de gestructureerde tijd heb je kansen om te selecteren welke taken je moet behandelen met welke prioriteiten. Door uw discretionaire keuzes uit te oefenen, begint u uw tijd te beheersen. '

Zelfs toen ik bezig was met een dagtaak en twee peuters, had ik hier en daar wat "vrije" tijd - vooral tijdens mijn woon-werkverkeer en tijdens de wasserette. Ik gebruikte deze discretionaire tijd om mijn takenlijsten door te nemen, mijn agenda bij te werken en natuurlijk schreef ik elke vrije minuut die ik kon beheren.

Real-World Time Management spoort lezers aan een tijdlogboek bij te houden. Door uw tijd bij te houden, kunt u bepalen waar tijd wordt doorgebracht en misschien zelfs verspild. Maak aanpassingen totdat uw tijdspatronen consistent zijn met wat u probeert te bereiken.

Ken je waarde.

Het is de standaardvraag die tijdens de meeste sollicitatiegesprekken wordt gesteld: "Wat heeft u ons bedrijf te bieden?" Iemand die denkt als een ondernemer weet het antwoord op deze vraag. Ze kennen hun waarde.

"Uw waarde vormt alles wat u naar uw werk brengt, uw sterke punten, kennis, talent, ervaring en expertise, ”schrijft Morgenstern. "Weten wat je waardevol maakt, houdt je geaard en biedt iets solide en reëel om op terug te vallen ... je waarde geeft je het vertrouwen en de moed om vooruit te komen."

Voor degenen die niet zeker weten wat ze naar de tafel brengen, Controleer nooit 's ochtends e-mail biedt een oefening "Waardebeoordeling".

"We moeten veilig worden in de wetenschap dat we waardevolle kwaliteiten en talenten te bieden hebben en voortdurend werken aan het identificeren en voldoen aan de behoeften van de markt", schrijft Morgetstern.

Video-Instructies: Lectorenplatform Zelfmanagement | Wat is zelfmanagement? (April 2024).