Kun jij een IT-projectmanager zijn?
Projectmanagers die IT-initiatieven leiden zijn veranderaars binnen elke organisatie, groot of klein, omdat hun projecten de neiging hebben weerstand en obstakels van alle niveaus van een bedrijf tegen te komen.

Het kan een zeer lonende carrière zijn, financieel en persoonlijk, maar het is niet voor iedereen. Een IT-projectmanager moet deel uitmaken van de circusjuggler, een soepele diplomaat en een meedogenloze veldgeneraal. Het dagelijkse stressniveau kan hoog zijn. Vaardigheden voor het oplossen van conflicten zijn een must, of het nu gaat om het onderhandelen tussen stekelige persoonlijkheden of het zoeken naar een compromis tussen tegengestelde taken waarvoor dezelfde schaarse middelen nodig zijn. Een hoofdmanager moet over voldoende technische kennis beschikken om de behoeften van IT en bedrijfsvoering in evenwicht te houden en het project in de goede richting te houden.

Technologie Projectmanager Carrièrepad

Bachelors graden in projectmanagement zijn relatief nieuw. Historisch gezien begonnen de meeste projectmanagers hun carrière niet met projectmanagement in het achterhoofd. Voor velen was projectwerk een onderdeel van hun bestaande verantwoordelijkheden. Ze zijn overgestapt naar fulltime projectmanagers voor professionele ontwikkeling en loopbaanontwikkeling.

IT-projectbeheer vereist een niveau van technische kennis dat voldoende genoeg is om een ​​projectleider in staat te stellen effectief met technische medewerkers samen te werken. Daarom zijn de meeste IT-projectmanagers voormalige ontwikkelaars of systeemanalisten met een graad in informatica of informatietechnologie.

Het niveau van technische bekwaamheid hangt af van het soort werk dat een bedrijf verricht. Een bedrijf dat websites ontwikkelt, heeft bijvoorbeeld een projectmanager nodig met kennis van HTML, CSS, databaseprincipes en ontwerp van gebruikerservaringen.

Het ideale pakket van een IT-projectmanager omvat een universitair diploma in een computergebied van studie, drie tot vijf jaar werkervaring en een certificering van een erkend professioneel projectmanagementprogramma zoals het Project Management Institute (PMI) of het Chartered Management Institute (CMI). Certificering van projectmanagement is wereldwijd erkend en van toepassing op alle industrieën. Salarissen kunnen $ 100.000 en hoger bereiken, afhankelijk van ervaring, prestaties en professionele certificeringen.

On The Job Skills

De belangrijkste uitdagingen van een IT-gerichte projectleider zijn:

• Communicatie van de reikwijdte en status van een project naar alle getroffen werknemers.
• Realistische doelen en plannen presenteren.
• Anticiperen op onverwachte gevolgen terwijl u het algemene beeld in de gaten houdt.
• Het vertrouwen winnen van het projectteam en belanghebbenden.

Met name technologieprojecten zijn gevoelig voor onbedoelde resultaten vanwege het snelle tempo van verandering en beschikbaarheid van middelen. Dit is een reden waarom technische projecten het budget overschrijden of na voltooiing wellicht opnieuw moeten worden ontworpen. Een IT-projectmanager moet flexibel zijn om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en de beschikbaarheid van middelen, terwijl hij een project goed op schema houdt.

IT-projectmanagement is een evenwichtsoefening. Voor iemand met het juiste temperament en vaardigheden kan het een lonend, groenblijvend beroep zijn.

Video-Instructies: Zo word je een goede projectmanager (Mei 2024).