Generatieverschillen op de werkplek

• Mei 20, 2024

Is het waar dat leeftijdsverschillen een rol spelen bij het personeelsbestand in hoe we communiceren met anderen? Onderzoek heeft aangetoond dat het echt waar is. Of je nu volwassen bent, babyboomer, generatie X of millennial, het maakt een verschil uit hoe je reageert op en omgaat met mensen op de werkplek.

Millennials werden geboren tussen 1979 en 1988. Deze generatie gedijt bij het kunnen herkennen en bereiken van hun persoonlijke doelen. Om effectief toezicht te houden op een Millennial, is het noodzakelijk dat de supervisor onmiddellijke en constante feedback geeft. Millennials hebben de mogelijkheid om voor veel projecten te multitasken. Ze zijn extreem computervaardig en waarderen alle technische zaken. Hoewel dit een generatie van harde werkers is, zoeken ze vaak persoonlijke voldoening in tegenstelling tot financiële zekerheid.

De Generation X’s zijn geboren tussen de jaren 1965 en 1978. Net als de Millennial-generatie, zijn Gen-X’s ook gemotiveerd door erkenning, mentoring en training. Wil een Gen-X-medewerker effectief zijn op de werkplek, dan moet het een leuke omgeving zijn met een grote nadruk op teamwerk. Om toezicht te houden op een Generation X-medewerker is het belangrijk om openhartig en openhartig te zijn. Deze generatie gelooft in de scheiding van werk en persoonlijk leven.

De Baby Boomers, geboren tussen 1946 en 1964, zijn de grootste vertegenwoordigde generatie in het personeelsbestand. Net als de andere generaties speelt erkenning een grote rol bij het motiveren van deze generatie. Net als de Millennial-generatie geven Baby Boomers er de voorkeur aan dat erkenning oprecht, maar vaak wordt gegeven. Bij het toezicht op een babyboomer moet een zorgzame houding worden getoond. Babyboomers worden het liefst behandeld als een gelijke en niet als een ondergeschikte.

De Matures werden geboren tussen 1909 en 1945 en brachten een geheel andere werkethiek op de werkplek. Ze hadden de neiging om aan hun werk te blijven tot ze met pensioen gingen, in tegenstelling tot de Millennial's of Gen-X's die meestal zeer voorbijgaande generaties zijn en slechts twee tot drie jaar in posities blijven. Matures houden een gevoel van voldoening voor een goed uitgevoerde taak en vertonen verantwoordelijkheid bij elke taak die ze uitvoeren. Om een ​​volwassene effectief te begeleiden, is luisteren absoluut noodzakelijk. Stel geen vraag en luister dan niet naar het antwoord. Matures geven er de voorkeur aan dat aanwijzingen duidelijk en geschreven zijn.

Vandaag is een totaal nieuw personeelsbestand. De arbeidsmarkt is gevuld met werknemers van verschillende generaties en achtergronden die in dezelfde omgeving werken. Werknemers nemen geen banen meer aan met de gedachte dat ze zullen blijven totdat ze met pensioen gaan. Omdat het personeelsbestand langzaam overgaat naar de Millennial-generatie, is het belangrijk om te begrijpen hoe elke generatie het beste werkt om een ​​productieve werkeenheid te hebben. Terwijl de Matures en Baby Boomers met pensioen gaan, vereist de overdracht van kennis dat managers en supervisors de noodzaak van een soepele machtsoverdracht beseffen. Het leren van de motivatie en werkstijlen van een diverse groep werknemers zal de verandering vergemakkelijken.

Video-Instructies: Wat zijn de trends op de Nederlandse arbeidsmarkt? | Visie op recruitment 2017 (Mei 2024).