Eagle Scout Projectrichtlijnen
Wat maakt een goed Eagle Scout-project?

Je zoon is al enkele jaren in Scouting. Hij is door de gelederen gegaan, is naar het zomerkamp gegaan, heeft een verdienste badge college of twee bezocht en begint zich te concentreren op het verkrijgen van zijn Eagle. Hij heeft het grootste deel van zijn verdienstenbadges verdiend, maar hij heeft het aanpakken van zijn project uitgesteld. Voor de meeste Scouts is het "PROJECT" een angstaanjagende propositie omdat het anders is dan al het andere dat ze hebben gedaan - in of uit Scouting. Voor een selecte groep is er nog meer druk (ik had twee zonen in deze selecte groep) omdat hun 18e verjaardag opdoemt in de niet al te verre toekomst.

Het doel van het Eagle-project is niet om planken te krijgen bij de lokale vrouwenopvang of boeken te krijgen voor het kindergedeelte van het plaatselijke ziekenhuis of om bloemen te planten in de kerk die de troep sponsort. Het doel van het Eagle-project is om leiderschap te tonen. Een goed Eagle-project is elk project dat de Scout de kans geeft om leiderschap te tonen.

Wat zijn enkele van de projectrichtlijnen:
o De BSA kan niet profiteren van het project (het kan niet profiteren van een Scout camp, etc.)
o Het project kan niet ten goede komen aan een bedrijf of van commerciële aard zijn
o Het project kan geen fondsenwerving zijn (de Scout kan echter een fondsenwerving hebben om zijn project te financieren. De fondsenwerving kan niet worden gebruikt om leiderschap aan te tonen als onderdeel van het project.)
o Het project kan niet ten goede komen aan een individu
o Het project kan geen routinearbeid zijn (de vloer van de bibliotheek vegen)

Behalve deze nogal specifieke uitzonderingen, kan het project bijna alles zijn. Ideeën voor een project kunnen uit vele bronnen komen:
Afdeling Parken en recreatie in uw stad
Jouw kerk
Uw sponsororganisatie
Het plaatselijke ziekenhuis
Lokale schuilplaatsen of voedselbanken

Er is geen minimum aantal uren vereist om het project te voltooien. De Scout moet een project hebben dat zo ingewikkeld is dat hij duidelijk leiderschap kan tonen bij de voltooiing van het project. Projecten moeten individuele projecten zijn. Twee of meer Scouts kunnen niet aan hetzelfde project werken. Twee projecten kunnen zich in hetzelfde gebied bevinden. Als de kerk een nieuw volleybalgebied wilde, zou een project kunnen zijn om het gebied waterpas te stellen en het veld te bouwen. Een tweede project zou kunnen zijn om een ​​hek rond het veld te bouwen.

De goedkeuringscyclus van het project is opgezet om te helpen verzekeren dat het project dat de Scout heeft voorgesteld hem in staat zal stellen leiderschap te tonen. In de handleiding Beleid en procedures van het Advancement Committee staat: "De voorafgaande goedkeuring van het project betekent niet dat de Board of Review de manier goedkeurt waarop het project is uitgevoerd." Een Scout moet leiderschap tonen bij het voltooien van zijn project.