Scout Vrijwilligers en de Raad

• April 28, 2024

Als je het de meeste mensen vraagt, is de drijvende kracht achter Scouting de vrijwilliger. De Scoutmaster, commissievoorzitter, Den Leader, Packmaster, verdienstenbadgeadviseur, Cub-dagkampleider enzovoort zijn allemaal vrijwilligers. Als je dit artikel leest, ben je waarschijnlijk op een of andere manier vrijwilliger in Scouting.

Als vrijwilliger maken we allemaal grapjes over de lijn: "Het kost maar een uur per week om betrokken te zijn bij Scouting." Ik heb niet veel mensen gekend die bij Scouts betrokken zijn geraakt en hun tijd kunnen beperken tot één uur per week. De tijd die vrijwilligers besteden wordt gegeven om kinderen te helpen groeien en volwassen te worden; om de kans te bieden om Khaki bende kleuren te dragen in plaats van rood of blauw; om terug te geven aan Scouting een kleine hoeveelheid van wat Scouting voor hen heeft gedaan.

Door de jaren heen heb ik de interface met vrijwilligers gevonden en de gemeente valt in een van twee gebieden: een noodzakelijk kwaad dat moet worden aangepakt om de gemeente te laten functioneren of een integraal onderdeel van de Scouting die essentieel is om kansen te bieden voor Verkenners om te groeien. Een blik op twee verschillende raden kan het verschil aantonen.

In Council 1 lijkt de Scout Executive meer geïnteresseerd in fondsenwerving en financiële zaken dan in de programma's voor de Scouts. De raad wordt dictatoriaal geleid en suggesties en input van vrijwilligers worden over het algemeen afgekeurd. Elk jaar had de lokale NESA-organisatie een Eagle-banket om de Eagles voor het jaar te herkennen. Deze raad zou het banket niet als functie goedkeuren, tenzij het ook als fondsenwerver zou kunnen worden gebruikt. Een Venture-teamleider stond op de 'zwarte lijst' van alle activiteiten buiten die waarbij zijn bemanning betrokken was. Venture crew training was gepland als een activiteit op een University of Scouting-programma. Toen bleek dat deze persoon de training aan het opzetten was, werd het programma afgekeurd en werd er geen Venture-training gegeven. Dit is geen raad waar de Scouts en het Scouting-programma van primair belang zijn.

Raad 2 is een raad die ik heb bezocht voor het zomerkamp. Iedereen werd hartelijk begroet zoals men zou verwachten. Als districtsvoorzitter volgde ik de verschillende trainingsoefeningen. Bij de levensreddende verdienstebadge werd ik me ervan bewust dat de vereisten voor de verdienstebadge niet volledig werden nageleefd. Na een korte discussie met de programmabeheerder en de kampdirecteur waar we allemaal de redenen bespraken waarom deze situatie zich voordeed, werd afgesproken dat hun training moest worden aangepast en dat was zo. Op woensdagavond kwamen de lokale stafmedewerkers (Scout Executive en al zijn directiecomité) naar het kamp en kookten een speciaal diner voor de vrijwilligers en reikten elke vrijwilliger een kampbeker uit. De opmerking werd gemaakt dat zonder de tijd die door de vrijwilligers was gegeven er geen Scouting-programma zou zijn en de raadsdirecteuren hun waardering wilden tonen.

Kunnen deze raden anders zijn? Beide zullen overleven. Beide zullen Scouts trainen. De ene is veel leuker om mee te werken dan de andere. Scouters zijn niet veel voor peilingen, maar ik heb een peiling op het forum gemaakt om te zien welk soort raad het meest voorkomt. Als je de kans krijgt, geef me je input.

Video-Instructies: Vrijwilligers speeltuin ten einde raad na inbraken (April 2024).