Omgaan met softbal scheidsrechters
Mijn vader was een scheidsrechter zolang ik me kan herinneren. Sommige van mijn vroegste herinneringen gaan zelfs naar softbal- en honkbalwedstrijden met mijn vader en hem naar de scheidsrechter kijken. Ik heb ook een paar wedstrijden scheidsrechter en hoewel ik veel meer van coaching hou, geniet ik ook van scheidsrechterlijke zaken - het is de beste plek in het huis om de wedstrijd te bekijken! Het geeft me ook een waardering van hoe moeilijk een baan is. Dus, gezien het feit dat ik ben opgegroeid door een scheidsrechter en ook scheidsrechter heb, bied ik een aantal do's en donts aan over hoe je je moet verhouden tot scheidsrechters.

Maak geen ruzie met ballen en stakingen met een scheidsrechter. Deze regel is bijna net zo oud als de game zelf. Ten eerste heeft elke scheidsrechter een iets andere slagzone, dus een coach moet op zoek gaan naar consistentie - als de scheidsrechter laag roept en buiten tegen mij slaat, wil ik dat hij het tegen al mijn slagmensen en tegen het andere team roept. Train je catcher om te vragen waar een pitch is gemist als ze denkt dat de pitch is gemist. De scheidsrechter en de vanger hebben zeker een beter zicht op het veld dan een coach in de dugout, dus het lijkt mij dom voor een coach om tegen een scheidsrechter te blaffen voor een pitchcall. Hoewel scheidsrechters onpartijdig zijn, ontmoeten ze elkaar na wedstrijden om te eten en drinken, en geloof me - je wilt absoluut geen reputatie als Coach Crybaby bij de scheidsrechters krijgen.

Benader een scheidsrechter respectvol als u denkt iets te zien of te zien dat zij niet zagen. Bel eerst een time-out en loop dan langzaam naar hen toe. Maak de discussie snel en realiseer je dat er niets is dat je gaat zeggen om de scheidsrechter de uitspraak te laten veranderen, tenzij het een duidelijke weglating van de regel was. Op een toneelstuk waarvan ik denk dat mijn loper veilig is omdat de veldspeler de tag heeft gemist, gaat het gesprek als volgt:

Ik: "Jongen, blauw, het leek er zeker op dat de veldspeler de tag miste van waar ik stond."
Blauw: "Nee, ze heeft de tag op haar voet gelegd voordat de hardloper de tas bereikte."
Ik: "OK, ik dacht dat ze haar handschoen niet helemaal op de hardloper had kunnen krijgen."
Blauw: "Nee, ze heeft haar aangeraakt."
Ik: "OK, bedankt."

Die 15 seconden stellen me in staat om respectvol mijn meningsverschil te uiten, staat de scheidsrechter toe om te laten zien dat hij de leiding heeft, en ze hebben Blue misschien voorzichtig herinnerd om tags een beetje beter te bekijken.

Pleit niet voor een oproep met als doel 'later in het spel oproepen te ontvangen'. Zo werkt het niet. Te vaak zie ik coaches klagen over een oproep op bang-bang play dat de scheidsrechter gelijk had en de enige reden waarom ze het doen is voor de show. De scheidsrechter gaat onmiddellijk een call plaatsen op basis van wat hij in een stuk ziet - hij zal niet nadenken over eerdere calls voordat hij de huidige maakt. Nogmaals, het krijgen van een reputatie als Coach Crybaby zal alleen op de lange termijn tegen een coach werken.

Complimenteer een Ump na de wedstrijd als ze een goede wedstrijd hadden, win of verlies. Scheidsrechters geven er echt niet om wat de mening van een coach over hun werk is, maar het tonen van klasse en sportiviteit is een geweldig voorbeeld voor de spelers. Ik complimenteer in feite iedereen - ook tegenstanders en coaches - als ze goed spelen. Ik ben zowel een fan van het spel als een coach, dus ik waardeer goede spelen door iedereen, inclusief de scheidsrechter.

Laat als manager niemand anders de call van een scheidsrechter beweren (met uitzondering van de catcher die vraagt ​​waar een pitch werd gemist). Ik moest ouders vertellen om het publiekelijk af te slaan toen ze de zaak van een scheidsrechter aanklagen, en ik heb coaches gehad die probeerden te pleiten voor 'later in het spel'. Een manager is verantwoordelijk voor het gedrag van zijn team, inclusief de ouders en coaches. Een team met volwassenen die uit de hand lopen, zal zelf uit de hand lopen.

Breng ten slotte tijd door met het begrijpen van de regels en scheidsrechter-mechanica. Veel argumenten worden gestart door coaches die de regels gewoon niet begrijpen en uiteindelijk gewoon tijdverspilling voor iedereen zijn. Het begrijpen van scheidsrechtermechanica kan een coach helpen te weten welke gevechten hij moet vechten en welke hij moet laten gaan. In een spel met één scheidsrechter kan een loper bijvoorbeeld als eerste vroeg vertrekken. Ik weet dat de scheidsrechter dat niet kan zien en nooit zal bellen, dus ik kan zoiets zeggen als "Hey Blue, ik weet dat je het niet kunt zien, maar hun lopers vertrekken eerst vroeg." Het enige dat ik doe, is de andere coach laten weten dat ik weet wat hij doet en hem misschien een beetje voorzichtiger maakt. In een ander voorbeeld uit een recente wedstrijd was er een derde derde plaats en draaide de scheidsrechter de verkeerde kant op en mijn catcher liep hem recht in, waardoor de loper veilig het honk kon bereiken. Ik kon zien dat de scheidsrechter wist dat hij een fout maakte, en dus in plaats van overstuur te raken, vroeg ik hem gewoon om op zijn monteurs te letten.

Scheidsrechters zijn de grootste fans van het spel.Waarom zouden ze anders al het misbruik dat ze soms krijgen verdragen? Een coach die deze richtlijnen volgt, ontwikkelt een goede werkrelatie met de scheidsrechter van elke game en krijgt ook een uitstekende reputatie binnen hun softbalgemeenschap. Word bekend als "Coach Classy" in plaats van "Coach Crybaby."

CoffeBreakBlog Softbal Onderwerp lijst:

Coach´s Box, Gezondheid en medisch, Softbalgeschiedenis, Internationaal softbal, Organisaties, Ouders,
Professioneel softbal, beoordelingen, regels en voorschriften, scorekeeping, statistieken en analyse, reisbal

Video-Instructies: Backstage: De Battle met gastpresentator Kim Lammers | ZAPPSPORT (April 2024).